Manutenção sem planejamento é reação. Manutenção com planejamento é previsibilidade, controle e resultado. Atuamos na estruturação completa da gestão da manutenção — da rotina diária a paradas industriais e projetos de grande porte — garantindo que cada recurso seja aplicado onde gera maior retorno.
Diagnóstico e estruturação da função manutenção, com foco em eficiência operacional e controle de custos.
• Avaliação e estruturação da manutenção
• Planejamento e programação de serviços de rotina
• Especificação de materiais, equipamentos e serviços de apoio
• Controle de índices de desempenho da manutenção
Gestão completa de paradas industriais — do conceito ao relatório final. Garantimos que cada parada seja executada no prazo, dentro do orçamento e com segurança.
• Elaboração de Master Plan e cronograma de liberação e partida de plantas
• Elaboração e aprovação de escopo de serviços
• Planejamento de infraestrutura da parada: logística, suprimentos, segurança, movimentação de cargas, apoio administrativo, contratação de terceiros, pré-parada, parada e pós-parada
• Detalhamento de serviços, materiais e equipamentos
• Elaboração de cronograma de atividades para simulação de caminho crítico
• Elaboração de pacote de serviços para contratação
• Programação e controle da parada e obra
• Elaboração de cronogramas e relatório final de serviços
Gestão de projetos do conceito ao comissionamento. Cuidamos de cada etapa — engenharia, suprimentos, construção, montagem e entrega — com controle orçamentário e documentação técnica completa.
• Elaboração de análise de risco do projeto
• Participação no projeto básico
• Elaboração de orçamento de projeto para aprovação
• Detalhamento dos serviços de projeto e compra de materiais e equipamentos
• Controle orçamentário do projeto
• Especificação e elaboração de documentação de compra de materiais e equipamentos
• Detalhamento dos serviços de construção e montagem
• Controle dos serviços de projeto, construção e montagem
• Diligenciamento de materiais e serviços contratados
• Planejamento dos serviços junto ao processo produtivo
• Programação e controle dos serviços de construção e montagem
• Comissionamento de equipamentos e partida de planta
• As-Built de modificações de projetos
• Controle de documentação técnica
• Relatório de encerramento do projeto e montagem
Planejamento integrado de serviços de apoio, garantindo que cada área esteja alinhada com a operação principal.
• Administrativos
• SSMA
• Suprimentos
• Documentação técnica
• Locação de mão de obra
